zmień rekrutację w sprawnie działający proces z hirelab

Zarezerwuj 3-dniowy warsztat HireLab, który pozwoli Ci zatrudniać lepiej, taniej i szybciej.

2 dni praktycznych działań nad procesami w Twojej firmie + 3 dzień doskonalenia.
 
W trakcie warsztatu przez 2 dni warsztatowe będziemy układać procesy w Twojej firmie. 3 dzień jest czasem dla zespołu na podsumowanie, utrwalenie wiedzy i uzyskanie certyfikacji. 
Zamknięta forma i program dopasowany do Twoich potrzeb oraz wymagań. 
 
Szkolenie nie jest otwarte ani uniwersalne – każdy warsztat  przechodzi personalizację na podstawie wstępnego wywiadu i diagnozy potrzeb firmy.
Efekty wdrażane od razu, jeszcze w trakcie warsztatu.
 
Już w trakcie ćwiczeń uczestnicy budują proces rekrutacji i employer brandingu, który mogą od razu wdrożyć w firmie. Nie „kiedyś” – od razu.

te etapy są kluczowe w skutecznej rekrutacji
Czy PONIŻSZE SYTUACJE BRZMIĄ ZNAJOMO?

1) PRZYGOTOWANIE DO REKRUTACJI
Rekrutacja powinna się zacząć od przeanalizowania potrzeb firmy i zaplanowania procesu. Tymczasem zaczynasz od publikacji ogłoszenia, a potem proces żyje swoim życiem.
2) KOMPETENCJE
Wiesz, że trzeba zatrudnić, ale nie do końca wiadomo kogo. Nie korzystasz ze skutecznego definiowania kompetencji i znasz jedynie must-have's.
3) KANAŁY DOTARCIA
Znasz kilka portali pracy i grup, ale nie masz pewności czy wybierzesz najlepsze kanały dotarcia.
4) WERYFIKACJA CV
Spływają zgłoszenia, ale trudno ocenić, kogo odrzucić, a do kogo zadzwonić. Tracisz czas na screening słabych CV i zgłoszeń, bo nie korzystasz z precyzyjnych filtrów wstępnych i automatyzacji.
5) ROZMOWA REKRUTACYJNA
Rozmowy? Improwizacja. Nie korzystasz ze sprawdzonych  modeli zadawania pytań, wywiadów behawioralnych i łatwo wpadasz w pułapki poznawcze.
6) ZATRUDNIENIE
Finalnie zatrudniasz osobę, z którą najlepiej się rozmawiało, ale nie masz gwarancji jej kompetencji. Nie czujesz się pewnie ze swoją decyzją.
7) ZAMKNIĘCIE REKRUTACJI
Zdarza Ci się nie udzielić feedbacku i nie wrócić do kandydatów po rozmowie rekrutacyjnej. Przyczyną nie jest Twoja zła wola, a jest wadliwy proces. Jest to bardzo ryzykowne dla wizerunku Twojej firmy.

Dla kogo jest warsztat HireLab?

Szkolenie przeznaczone jest dla każdej osoby, która w swojej pracy ma lub będzie miała styczność z zatrudnianiem pracowników, czyli m.in.:

Właściciele małych i średnich firm

Managerowie i kierownicy zarządzający zespołami

Specjaliści oddelegowani do prowadzenia rekrutacji

Twoja organizacja skorzysta ze szkolenia najbardziej wtedy, kiedy weźmie w nim udział grupa wszystkich osób związanych z rekrutacją. Górny limit osób w jednej grupie szkoleniowej wynosi 12 osób.

Nie musisz mieć doświadczenia w rekrutacji – kurs pokaże Ci wszystko od podstaw.

Dlaczego warto?

Wiele małych i średnich firm irytuje się na samo hasło REKRUTACJA. Proces ten kojarzy się ze żmudnym i czasochłonnym przeglądaniem setek CV, mało wartościowymi spotkaniami i podejmowaniem chaotycznych decyzji nie popartych żadnymi danymi. 

Nieudana rekrutacja to utrata nawet kilkuset tysięcy złotych, ogromu czasu i nerwów. 65% kandydatów nie zaaplikuje ponownie, jeśli zauważy brak profesjonalizmu w procesie, 

A co, jeśli powiem Ci, że każda firma przy użyciu ogólnodostępnych narzędzi i odpowiednio uporządkowanych działań, może zamienić rekrutację w szybki, efektywny (a czasem nawet przyjemny;)) proces, dzięki któremu do teamu dołączą najlepsi ludzie?

Tak po ukończeniu HireLab będzie też w Twojej firmie. 

Forma szkolenia:

Szkolenie HireLab zawsze odbywa się na żywo. Składa się ono z 2 intensywnych dni warsztatowych w Twoim biurze lub online. 

Forma spotkania na żywo pozwala mi dopasować szczegóły programu do Twojej organizacji. Ramowy program znajdziesz poniżej, jednak pamiętaj, że podczas warsztatów omawiamy konkretne przykłady i case study z branży, w której specjalizuje się Twoja organizacja. Zwracam też uwagę na wielkość i strukturę Twojego zespołu, ponieważ nie istnieją rozwiązania uniwersalne dla każdej firmy. 

Zawsze przed warsztatem spotykam się z wyznaczoną przez Twoją firmę osobą na 30-40 minutowe spotkanie, podczas którego poznaję specyfikę organizacji, by móc spersonalizować szczegóły szkolenia. 
 

Efekty szkolenia – co zyskasz?

Absolwenci szkolenia HireLab będą potrafili:

– Samodzielnie prowadzić profesjonalne rekrutacje, 
nawet bez wewnętrznego zespołu HR i wydawania dziesiątek tysięcy na agencje zatrudnienia.

– Poprawnie zidentyfikować potrzeby rekrutacyjne i opracować profil idealnego kandydata,
bez popełniania błędów już na etapie planowania. 

– Tworzyć skuteczne ogłoszenia o pracę,

które przyciągają właściwych kandydatów i eliminują przypadkowe aplikacje.

– Wybierać najlepsze sposoby szukania kandydatów,
i nie tracić pieniędzy na nieskuteczne metody.

 – Zbudować proces selekcji kandydatów, 

który umożliwia szybkie odrzucenie osób niespełniających kryteriów na wczesnym etapie.

– Efektywnie analizować CV i profile LinkedIn,
aby nie zapraszać do kolejnych etapów niedopasowanych kandydatów.

– Wykorzystywać techniki direct search (sourcing),
do samodzielnego docierania do najlepszych kandydatów.
– Przeprowadzać skuteczne rozmowy rekrutacyjne,
weryfikując rzeczywiste kompetencje, wykorzystując różne typy pytań i eliminując wpływ błędów poznawczych.
 

– Zaprojektować i wdrożyć zadania rekrutacyjne, 
które realnie oceniają umiejętności.

– Podejmować decyzje rekrutacyjne oparte o fakty i dane, a nie intuicję i sympatię,
poprzez stosowanie konkretnych, wystandaryzowanych kryteriów oceny 

– Przekazywać feedback kandydatom,
zarówno pozytywny, jak i negatywny, minimalizując ryzyko konfliktów.
 
 – Tworzyć Talent Pool, 

czyli bazę wartościowych kandydatów na przyszłość, aby nie zaczynać każdej rekrutacji od zera.

Zarządzać skutecznie rekrutacją bez drogich narzędzi zewnętrznych,
korzystając z darmowych lub tańszych rozwiązań.

– Dbać o aspekty prawne rekrutacji,
w tym RODO, NDA i prawidłowe przechowywanie danych kandydatów.
 

SZKOLENIE W PIGUŁCE

PROGRAM szkolenia*

* Zawsze przed warsztatem spotykam się z wyznaczoną przez Twoją firmę osobą na 30-40 minutowe spotkanie, podczas którego poznaję specyfikę organizacji, by móc spersonalizować szczegóły szkolenia.

1) MARKETING HR – budowanie zaufania kandydatów.
2) BADANIE POTRZEB – ustalenie, kogo potrzebujemy.
3) GDZIE SZUKAĆ – jak dotrzeć do osób, których szukamy.
4) ZAPLANOWANIE PROCESU I KRYTERIÓW OCENY  ustalenie, jakich narzędzi użyć i jak je wykorzystać.
5) PRAWNE ASPEKTY REKRUTACJI – jak spełnić wymogi i nie zostać pozwanym.

Trening prowadzenia wszystkich etapów:
1)
Direct Search, własna baza i LinkedIn
2) Analiza CV
3) Pierwszy kontakt z kandydatem
4) Spotkanie rekrutacyjne
5) Zadania rekrutacyjne
6) Feedback
7) Zamknięcie rekrutacji

Praca własna i uzyskanie certyfikacji:
1)
Powtórzenie materiału i utrwalenie wiedzy
2) Zaplanowanie działań
3) Egzamin online

chcesz poznać jeszcze bardziej szczegółowy program warsztatu? Skontaktuj się ze mną!

kacper majewski – PROWADZĄCY HIRELAB

KIM JESTEM?

Jestem HR Managerem z doświadczeniem zdobytym przede wszystkim w środowiskach MŚP i start-upów. W 2024 roku założyłem Laboratorium Kariery, w ramach którego wspieram organizacje w projektowaniu strategii, porządkowaniu obszaru HR i prowadzeniu działań operacyjnych.  

CZYM SIĘ ZAJMUJĘ?

Tworzę od zera procesy HR i buduję skuteczne strategie rekrutacyjne w oparciu o cele biznesowe oraz własne doświadczenie w prowadzeniu dziesiątek naborów. Od stanowisk juniorskich po managerskie. Od kreatywnych, przez techniczne, po strategiczne.

DLACZEGO STWORZYŁEM HIRELAB?

Uważam, że zespoły w małych/średnich firmach i start-upach muszą wiedzieć, jak rekrutować skutecznie we własnym zakresie. Ten segment przedsiębiorstw ma specyficzne potrzeby. Z moich obserwacji wynika jednak, że tej wiedzy często brakuje – a to prowadzi do nietrafionych decyzji i zmarnowanego potencjału. Dlatego stworzyłem HireLab. 

OFERTA DLA GRUPY

DO 10 OSÓB
4990,00 ZŁ BRUTTO
  • 2-dniowe szkolenie zakończone certyfikacją 3. dnia
  • Wliczony dojazd w promieniu 100 km od Warszawy (szkolenia w większej odległości wyceniane są indywidualnie)
  • Program dostosowany do Twojej firmy (szkolenie poprzedzone jest konsultacją)
  • Szkolenie dopasowane do dowolnej wielkości Twojego zespołu
  • Egzamin weryfikujący wiedzę uczestników po odbyciu szkolenia
  • Faktura VAT

FAQ

W tej sekcji znajdziesz odpowiedzi na większość pytań. Jeśli masz dodatkowe pytania, serdecznie zapraszam Cię do kontaktu. 

Kacper Majewski 
kacper@labkariery.pl

+48 668 935 272

Szkolenie jest zaprojektowane dla małych i średnich zespołów, aby umożliwić efektywną interakcję i personalizację treści. Maksymalna liczba uczestników w grupie wynosi 10 osób. Istnieje możliwość dostosowania warsztatu do większej grupy po wcześniejszym uzgodnieniu.

Szkolenie jest nastawione na praktykę – uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim pracują na realnych przykładach i case study dopasowanych do ich branży. Celem jest, aby uczestnicy po szkoleniu mogli od razu wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej firmie.

Szkolenie może odbywać się stacjonarnie w Twojej firmie lub online. W przypadku wersji stacjonarnej szkolenie prowadzę bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy, co jest najwygodniejszą formą dla Twojego zespołu. Wersja online odbywa się na platformie do wideokonferencji i również zawiera interaktywne elementy.

Koszt szkolenia wynosi 4990 zł brutto. Cena obejmuje 2-dniowe szkolenie, indywidualną konsultację przed szkoleniem, dojazd do 100 km od Warszawy, materiały dla uczestników oraz certyfikację po zakończeniu kursu.

Tak, uczestnicy otrzymują zestaw materiałów szkoleniowych w formie PDF, a także dostęp do dodatkowych narzędzi i szablonów rekrutacyjnych.

Zanim rozpoczniemy szkolenie, przeprowadzamy 30-40 minutową konsultację z wyznaczoną osobą z Twojej firmy, aby poznać specyfikę organizacji, stanowiska, na które rekrutujecie, oraz kluczowe wyzwania w zatrudnianiu. Dzięki temu program szkolenia uwzględnia konkretne potrzeby Twojej firmy.

Płatność odbywa się w dwóch ratach – 50% wartości szkolenia opłacane jest w ramach potwierdzenia rezerwacji terminu. Drugie 50% płatne jest po zakończeniu szkolenia. Płatność dokonywana jest przelewem na konto firmowe, a firma otrzymuje Fakturę VAT. 

Tak, po opłaceniu szkolenia wystawiam fakturę VAT.

Tak, uczestnicy, którzy zdali egzamin na co najmniej 70%, otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia. Do egzaminu można podejść 3 razy. Uczestnicy, którzy za pierwszym podejściem uzyskają wynik co najmniej 90%, otrzymają certyfikat z wyróżnieniem. 

Regulamin znajdziesz tutaj.

UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNE OMÓWIENIE POTRZEB…

…LUB WYPEŁNIJ FORMULARZ KONTAKTOWY

MASZ DODATKOWE PYTANIA?

+48 668 935 272
kacper@labkariery.pl

Polityka prywatności
Regulamin

© Kacper Majewski 2025